高效公司的目标落地有三个关键:制定目标、选定目标、盯住目标。将其一一拆开的话,有相对应的三点步骤:
1、制定目标、解读并分析目标;
2、选合适的人、会推销目标;
3、制定KPI绩效考核、率领队伍落地方案、追踪排查并方案施行、复盘汇总。
那么,目标怎么定?参与者一定要有老板、高管队伍和所有员工,不可或缺。其中,更重要的,就是许多弹性厂家常常忽视的就是员工这一方面。制定目标的核心,就是要让员工参与进来。
弹性胶针机厂家管控需要为员工提供教练、提供协助、提供指引,把舞台留给员工。让员工参与到厂家制定目标的过程中,就会让员工富有参与感,极大地提高弹性胶针机公司的管控效率。