弹性胶针机厂家怎样做到可持续增长

在发展过程中都将面对一个困难，这个困难就是怎样做到可持续增长。

对于弹性厂家来说，只要要保持持续增长，其重点之一是要在核心业务基础上设立的4种能力：一是，行业核心能力的具备;第二，获利能力比较强;第三，具有较强的抗竞争力;第四，弹性胶针机厂家综合能力的加强和稳固的财务基础。

一方面因弹性胶针机厂家承载着很多人的梦想和价值，另一方面因厂家的组织结构与治理结构，可以让厂家有持续下来的可能性，但是弹性胶针机厂家持续下来所需求的前提条件，就是具有上述这4种能力。

许多时刻，弹性胶针机厂家具有了这4种能力，还是无法持续增长，所以持续增长对于全部厂家来说还是一个高额的困难。弹性胶针机厂家要面对改变的环境，环境究竟怎么样变?厂家面对的是相当成熟的竞争环境，所以各位经常谈论竞争同行或对手，或残酷的竞争僵局。

面对这样充满改变的环境，弹性胶针机厂家总要找到一条出路。在过去的数据统计中，经营者都把厂家的增长排在了首位。

这个结论告诉我们：充满竞争的、改变的行业，要求弹性胶针机厂家解答5个方向的问题：

一是，行业成熟度要求弹性胶针机厂家解答什么是增长的推动因素;

第二，全球竞争的环境需求弹性胶针机厂家解答在什么地方竞争和怎样竞争;

第三，产业在持续地成长和合并的时刻，产业合并的方向就决定了弹性胶针机厂家必须解答应该放弃哪些项目;

第四，全球资源的竞争要求弹性胶针机厂家必须解答它的运营关键应该放在哪一个发展机遇上;

第五，新技术要求弹性胶针机厂家必须解答怎样才可以将增长持续下来。

这实际上就是如今弹性胶针机厂家所必须要解答的问题。同时，在这样一个剧烈改变的环境中，对生产厂家实际上也提出了更高的要求。行业统计告诉我们，生产销售型和生产加工型的厂家面临着相当大的行业危机，即使是已经成功的许多弹性胶针机厂家，在今天都觉得困惑。

困惑的原因是什么?是因为从行业要求来说，弹性胶针机厂家应该持续转换，持续给出转型和自我超越。弹性胶针机厂家必须要考虑到创新，这个创新不在于其他的层次，而在于整个行业中。弹性胶针机厂家要过渡到营销厂家，再过渡到运营厂家，只有达到会运营这个层次弹性胶针机厂家才会有获利。