双头半自动胶针机品质监管好,要了解这六大核心

双头半自动胶针机品质的监控是每一个厂家头痛的问题，品质把控绝非易事，这是一个厂家的竞争力所在。当下我们汇总了对品质把控的六大核心问题。

1、不要轻易明确技术、明确了的技术不要轻易变更

双头半自动胶针机出品质问题，要找到问题的来源、关键因素或者关键表现;

在没有搞清楚问题前，轻易变更技术其实掩盖了真正起因和问题。

2、过程监控要有量化和追溯的强烈意识

双头半自动胶针机质量取决于许多的因素，不要疏漏任何细节;

任何细节尽量用数据去监控并记录;

过程细节不进行监控和追溯会误导纠正、预防方法的拟定。

3、处理问题应该要有耐心

不能暴躁，期望一口气吃个胖子;

发现异常状况不要因为与处理的问题没关系而不闻不问;

找不出起因和规则的时候不要不行动，可以把分析的影响因素监控规定起来;

把原来试验和汇总的一些经验和规则再复习复习;

只要发现一些经验和规则后，再深入下去把它上升为理论，就算多花点成本也值得;

要知道“千里之堤毁于蚁穴”，也应该知道“愚公移山”。

4、要创建预防的思路

双头半自动胶针机品质管控的高程度是预防，而不是出了问题后怎样补救;

任何品质问题出现前应该是有征兆的，就看你有没有方法、措施和经验去监控和识别;

同一品质问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每天的过程和效果数据用工具进行整理，并从整理的效果中寻找规则和改变走势，这些规则和显示的走势是需要不断修正的;

在双头半自动胶针机之前各个监控因素要尽量一致性要高。

5、品质监控应该要有管控的思路

不要期望直接靠员工来实现双头半自动胶针机品质的稳定;

双头半自动胶针机品质是打造出来的，不对直接制造者进行管控，品质永远不能稳定;

所以要观察、关注和研究双头半自动胶针机直接制造者的表现和状态，并针对这些表现和状态进行管控和调整;

只要双头半自动胶针机直接制造者表现和状态没有受控，只要出了品质问题你永远分析不准确起因;

不要认为我们现在技术中规则的过程监控要求都符合了，双头半自动胶针机品质就没问题;

所以我们的过程监控要求要不断改进，同时也要把人管好。

6、要多听取意见和建议

不要认为别人不知道实际、不能一下子处理问题，意见就没有价值;

但他们特别是双头半自动胶针机直接制造者却能给我们许多提示和提醒;

只要你能处理这个问题，谁的意见和建议都能够不听;但当处置不了的时候，任何人的意见和建议都应该听，都应该去尝试和试验，不管你赞不赞同;

双头半自动胶针机品质管控的思路经常触及到科学的前沿，哪怕是随意的一句话或一个牢骚等，也许都指引或者暗示着一个重大技术革新方向，所以专业技术人员要是重视细节并善于捕捉细节的人。